在當(dāng)前暖氣片競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下如果不加強(qiáng)門(mén)店內(nèi)部管控，提升生產(chǎn)力，無(wú)疑將是沒(méi)有出路的。因?yàn)閺拈T(mén)店客戶洽談到交付安裝售后環(huán)節(jié)的過(guò)程中，暖氣片品牌經(jīng)銷(xiāo)商的損耗是非常大的。所以說(shuō)，暖氣片品牌經(jīng)銷(xiāo)商要善于發(fā)現(xiàn)店面的問(wèn)題，然后及時(shí)解決問(wèn)題，持續(xù)改善店面管理的質(zhì)量。

 

　　暖氣片品牌店面管理三步驟

　　規(guī)范店員在暖氣片品牌店面的行為

 

　　很多經(jīng)銷(xiāo)商到店面現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈，走馬觀花，發(fā)現(xiàn)不了任何問(wèn)題。原因是暖氣片品牌經(jīng)銷(xiāo)商心中沒(méi)有理想狀態(tài)，不知道理想的店面狀態(tài)是什么樣子的，那些標(biāo)準(zhǔn)符合了才是理想的店面狀態(tài)。暖氣片品牌經(jīng)銷(xiāo)商最好是定制一套行之有效的店面檢查表，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，規(guī)范店員在暖氣片店面的行為。

 

　　及時(shí)解決暖氣片品牌店面存在的問(wèn)題

 

　　發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，馬上解決。這是暖氣片品牌經(jīng)銷(xiāo)商在店面現(xiàn)場(chǎng)的核心所在。從產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)、品牌推廣、售后服務(wù)、人員管理、店面管理等諸多方面發(fā)現(xiàn)店面現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，并能給店面現(xiàn)場(chǎng)行之有效有解決辦法、解決方案。解決了問(wèn)題，并不意味著商家可以一勞永逸。一些定制產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商往往把自己當(dāng)成了“救火員”，到處救火，到處解決問(wèn)題。只有店面的機(jī)制和體系建立起來(lái)，并進(jìn)行不斷地監(jiān)督和維護(hù)，才能有效地預(yù)防店面出現(xiàn)問(wèn)題，特別是重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題。

 

　　持續(xù)改善暖氣片品牌店面管理質(zhì)量

 

　　持續(xù)改善是暖氣片品牌店面質(zhì)量管理的核心理念，是企業(yè)之所以能制造出質(zhì)量上乘、精益求精的好產(chǎn)品的制勝法寶。建立機(jī)制和體系能有效地預(yù)防問(wèn)題，并不能說(shuō)明經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)徹底把店面做好了。

 

　　以上就是“暖氣片品牌店面管理三步驟”內(nèi)容。希望能幫助到你