采暖行業(yè)能否成功打造輕企業(yè)
- 時間:2015-08-20 09:48 來源:金旗艦暖氣片品牌 作者:admin
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在互聯(lián)網(wǎng)思維出現(xiàn)之前,商界就存在這樣一類企業(yè):它們沒有工廠,沒有工人,甚至沒有銷售渠道(因?yàn)橹泵娼K端客戶),它們的銷售規(guī)模卻比各生產(chǎn)要素都健全的企業(yè)還要大,利潤更是比后者高。它們被稱為輕公司?,F(xiàn)實(shí)生活中輕公司的身影比比皆是:從服裝領(lǐng)域的凡客誠品,到全球滿大街可見的那兩瓶可樂,如你所知,它們脫胎于傳統(tǒng)制造業(yè),卻又了走了一條傳統(tǒng)商業(yè)模式完全不同的道路——它們只做金字塔尖的品牌塑造和營銷,把材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、物流等都扔給傳統(tǒng)企業(yè)去做。或許基于這樣的特性,許多輕公司得以成為各自行業(yè)的佼佼者,享有非常高的終端品牌認(rèn)知度。
但另一方面,分戶供暖行業(yè)發(fā)展成熟度似乎又不利于品牌運(yùn)營模式。對行業(yè)而言,沒有工廠意味著沒有實(shí)力。對行業(yè)經(jīng)銷商而言,一個品牌沒有工廠意味著各種不靠譜。對終端客戶而言,沒有工廠則意味著忽悠。如果一個企業(yè)說自己沒有工廠,是在別人那里貼牌,相信99%的人會把它當(dāng)做一個雜牌,90%的經(jīng)銷商會打退堂鼓。而分戶供暖行業(yè)沒有工廠則意味著小和非主流?這是需要深思的問題。
分戶供暖及行業(yè)的發(fā)展,終究要走品牌化運(yùn)營之路,尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代,需要涌現(xiàn)出分戶供暖及行業(yè)的“機(jī)遇”、理念、技術(shù)……,理由有三:
第一,品牌化運(yùn)作有利于整合行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資源。你有技術(shù)有工藝,他有資金,我有設(shè)備有生產(chǎn)能力,變過去的單干為協(xié)同合作,不僅可以減少行業(yè)資源的重復(fù)建設(shè)浪費(fèi),還可以把行業(yè)生產(chǎn)要素的利益最大化,一輛汽車、一架飛機(jī)可能有分布在全球的成百上千家零部件生產(chǎn)商共同協(xié)作完成,分會供暖產(chǎn)品更該如此,這在當(dāng)前許多分戶供暖產(chǎn)品上已經(jīng)可以看到這樣的產(chǎn)業(yè)分工模式。
第二,品牌化運(yùn)作有利于推動分戶供暖向金旗艦暖通延伸。過去,是溫控,是地暖分集水器,現(xiàn)在是地暖,是新風(fēng),是等代名詞。相比完全運(yùn)作一個全新的品牌,用現(xiàn)有的分戶供暖品牌直接運(yùn)作一系列新的品牌未嘗不是捷徑。當(dāng)然,這建立在已有的分戶供暖品牌已經(jīng)很強(qiáng)的基礎(chǔ)上,而這,與品牌化運(yùn)營要求把品牌當(dāng)做最優(yōu)質(zhì)最核心的企業(yè)資產(chǎn)有異曲同工之妙。
第三,品牌化運(yùn)作有利于分戶供暖行業(yè)吸引到優(yōu)秀的人才。在其他任何一個品牌化運(yùn)營成功的行業(yè),都是由營銷人才在譜寫行業(yè)歷史。同樣,分戶供暖及行業(yè)發(fā)展壯大離不開營銷的驅(qū)動,而這,恰恰需要一批有策劃能力、有創(chuàng)意能力、有傳播能力、懂營銷的人才做支撐。若按照傳統(tǒng)套路,行業(yè)發(fā)展速度肯定要慢幾拍,要有實(shí)力吸引優(yōu)秀人才尤其是技術(shù)、營銷人才加盟會更為艱難。
值得一提的是,金旗艦此文并非是要鼓勵大家玩兒虛的,而是希望分戶供暖及舒適家居行業(yè)未來發(fā)展有更加多元化的選擇,有更多的智慧人士做行業(yè)發(fā)展通路的探索。
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